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管理培训生和人力资源管理的区别

发布日期:2019-01-27 01:12   浏览量:


  1、人力资源管理是企业管理其中的一部分,两者是包含和被包含的关系,所以区别就在于企业管理的范围更广,而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。

  2、企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。

  △按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

  △按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

  △按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

  △按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

  △按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

  2.根据工作安排,在证券业务部门进行销售管理、服务管理、市场规划、运营支持、风险控制等方面的工作;

  3.根据工作安排,在营业网点从事市场开拓、销售管理、客户服务、运行维护等方面的工作;

  4.根据工作安排,在公司相关职能部门或营业网点进行管理、研究分析、客户开发、运营支持等方面的工作。

  展开全部人力资源,就是以后专门干人力资源这块,说白了就是小科员,小员工;人力资源管培生呢,是最近几年兴起的,目的是短时间内培养公司基层乃至中层领导,也就是说,管培生任期完成后如果表现好,就可能是人力资源部的小领导。

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