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2017年11月三级人力资源管理师简答题:培训效果的评估指标

发布日期:2019-01-19 03:27   浏览量:


  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017年11月三级人力资源管理师简答题:培训效果的评估指标,供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。相关推荐:各省市

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  认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受训者在培训项目中学到了哪些知识。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)

  技能成果包括技能的获得或学习与技能的应用(技能转化)两个方面的内容。它用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。

  情感成果包括受训者的态度和动机两个方面的内容。情感成果的一种类型是受训者对培训项目的反应,其他一些类型还包括对多元化的容忍度、学习的动机、对安全的态度以及在客户服务中的定向。

  效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)

  投资净收益是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后,企业从培训项目中所获得的价值。

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