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人力资源管理师实操招聘与培训复习:无领导小组讨论的实施流程

发布日期:2019-01-19 03:26   浏览量:


  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了人力资源管理师实操招聘与培训复习:无领导小组讨论的实施流程的模拟试题,主要讲实操复习资料,供考生复习备考之用,详见下文。编辑推

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“人力资源管理师实操招聘与培训复习:无领导小组讨论的实施流程”的模拟试题,主要讲实操复习资料,供考生复习备考之用,详见下文。

  无领导小组讨论的实施流程及题目设计流程(环球网校人力资源管理师频道为您提供无领导小组讨论的实施流程)

  3、 确定各能力指标在整个能力指标中的权重以及其所占分数,然后根据优良中差四等级分配分值。

  计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间,无领导小组讨论如果被测评者人员为7人左右,讨论时间一般控制在一个半小时以内。

  无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。

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